Política de gestión

INTRODUCCIÓN

VENUE NETWORK S.L., está especializada en la fabricación y distribución de dispositivos médicos de alta tecnología para su uso en quirófanos, entre otros, con el objetivo primordial de asegurar la satisfacción de cada una de las partes interesadas y, sobre todo, la del paciente. Desplegando una cultura de empresa enfocada en la mejora continua y creando un ambiente de trabajo donde la superación, participación e implicación se convierten en una motivación intrínseca reflejada en todas nuestras actuaciones. 

Se ha establecido e implantado un sistema de gestión de calidad, de producto sanitario y de gestión ambiental de acuerdo con los criterios de la norma UNE EN ISO 9001, la norma UNE EN ISO 13485, la norma UNE-EN ISO 14006 y la norma UNE-EN ISO 14001 garantizando, además, el cumplimiento de la legalidad vigente en todos los aspectos que afecten a la actividad de la organización.

MISIÓN

Nuestra misión es la de ofrecer soluciones de valor añadido para mejorar la sociedad y la de nuestros clientes, obteniendo resultados basados en objetivos inteligentes (específicos, medibles, alcanzables, realistas y temporales) para que los clientes perciban un valor real de los productos y servicios. Además de establecer un compromiso medioambiental que establezca metas y objetivos aplicables dentro de la empresa.

VISIÓN

VENUE NETWORK S.L. es capaz de ofrecer productos de valor que aportan soluciones a sus clientes que cubran sus necesidades de manera sostenible.

La visión de VENUE NETWORK S.L. es conseguir y mantener un desarrollo sostenible a través de todas las áreas de actividad, contribuyendo al crecimiento económico, al bienestar social y al equilibrio ambiental para que generaciones actuales y futuras disfrutemos de una vida mejor.

VALORES

Existen una serie de valores que deben identificar a VENUE NETWORK S.L. en todas sus relaciones internas y externas, dichos valores deben ser:

    • Calidad: siempre se debe buscar la excelencia en este ámbito.

    • Transparencia: Las relaciones comerciales deben de estar marcadas por la transparencia.

    • Liderazgo: esforzarse en dar forma a un futuro mejor.

    • Diversidad: Contar con un amplio abanico de soluciones.

    • Colaboración: Potenciar el talento colectivo.

    • Mejora continua: La organización establece este punto como principio fundamental para adaptarse al cambio y cumplir las exigencias de calidad y medioambiente.

    • Compromiso: Todo el equipo de estar comprometido con la estrategia corporativa.

    • Compromiso medioambiental: Tomar conciencia medioambiental y establecer metas y objetivos en la empresa.

    • Sostenibilidad: Utilizar de forma sostenible los recursos disponibles fomentando el ahorro. Identificar, reducir, evitar o intentar suprimir diversos tipos de residuos o contaminación presentes potenciando el reciclado. 

    • Compromiso con la prevención de la contaminación: establecer controles que limiten y reduzcan posibles impactos negativos de la empresa hacia el medio ambiente.

    • Compromiso con la conformidad reglamentaria: actualizar y revisar que las políticas y objetivos cumplen las normativas.

    • Armonización con la naturaleza y aspectos ambientales de los productos a lo largo de su ciclo de vida.

    • Compromiso con el cumplimiento de requisitos legales y otros requisitos relacionados con aspectos ambientales.

    • Mejora continua de ecodiseño para minimizar el impacto ambiental.

    • Mejora continua del desempeño ambiental de los productos de la organización a lo largo de su ciclo de vida.

CONCLUSIÓN

Es importante centrarse en las necesidades de los clientes, escuchando, observando, aprendiendo y teniendo una visión global del negocio siendo capaces de adaptarse al cambio y buscar la eficiencia.

La Dirección de VENUE NETWORK S.L. se responsabiliza de que la Política de Gestión sea comunicada y entendida por toda su empresa, así como a quienes actúen en su nombre, y lo comunica a todas las partes interesadas para que cumplan las directrices de esta política, las cuales serán revisadas periódicamente con el fin de asegurar que sean siempre adecuadas a las actividades de la organización.